Escudo

PANTALLA PRINCIPAL, PRESENTACIÓN | Lunes Julio 13 2009 23:01 | Comentarios desactivados Tags: ,

lambarri 

El sitio BIntelligencesite debía tener una imagen que lo representara.

Se podría haber diseñado alguna imagen que representara a los términos utilizados o bien a su Misión.

Pero tengo un apellido que me llena de orgullo y como el mismo es antiguo y tiene su propio escudo de armas, decidí – por respeto a mis antecesores – que el símbolo del sitio fuera el escudo de armas de los Lambarri.

Lambarri o Làmbarri es un apellido de origen vasco.

El origen de los Vascos, único pueblo que ha sobrevivido culturalmente la llegada de los indoeuropeos en la península Ibérica, es un tema controvertido que ha dado lugar a numerosas hipótesis sobre su origen y hasta la fecha ninguna de ellas es concluyente y esta del todo terminada de probar.

Investigaciones paleogenéticas (estudios basados en el ADN mitocondrial) realizados por la UCM indican que la población vasca tiene un perfil genético coincidente con la mayoría de los habitantes europeos y que se remonta a tiempos prehistóricos.

Legalmente, los vascos son los habitantes de las provincias de Álava, Guipúzcoa y Vizcaya, las cuales conforman la Comunidad Autónoma del País Vasco.

También desde el ámbito político-socio-cultural, se denomina vascos a los habitantes u oriundos de Euskal Herria, territorio situado a ambos lados de los Pirineos en las localizaciones geográficas anteriormente citadas, si bien este concepto es controvertido y está marcado políticamente.

 

El apellido de origen vasco Lámbarri, pertenecería a la categoría de apellidos de origen topográficos; es decir que se basó en la geografía del lugar donde vivía el fundador de este apellido.

En la Edad Media era usual que una persona fuera identificada por una peculiaridad personal; o por su tipo de oficio o por una característica de la geografía.

Procede de Álava, exactamente del valle de Oquendo, de donde pasaron a Vizcaya y con posterioridad al Valle de Mena, en Burgos, donde fundaron nuevas casas solares de reconocida nobleza.

Los miembros de este linaje hicieron numerosas probanzas de sangre e hidalguía ante las Reales Chancillerías.

Las Juntas Generales del Señorío de Vizcaya les otorgaron dichos reconocimientos, siendo una de las primeras familias que lo obtuvieron la de don Manuel de Lambarri y Arza. Otro tanto hicieron varios miembros de este linaje ante las Encartaciones de Vizcaya.

Se denominan los lambarris a los terrenos recién labrados.

Este nombre se habría utilizado como producto de la unión del vocablo “lam” que denota “campo” y el vocablo “barri” con la acepcion de “sembrado”.

Las variantes de este apellido son: Lambaris; Alambarri, de Lambar.

Los nucleos mas antiguos con este apellido se asientan en: Godogola y Guenes en Vizcaya; desde donde se extendió a Okondo, en Araba y a Burgos.

 

OKONDO Actual caserío en Okondo, y al fondo, las ruinas del “lugar de Arambarri”

 

No se conoce prueba histórica de que se trate del mismo apellido, pero en Las Bienandanzas e Fortunas, códice medieval escrito por el banderizo encartado Lope García de Salazar, se recogen los enfrentamientos entre linajes y se cita que en 1413, en Yraujen de Villachica (Okondo), “… e mataron Sancho de Yarco, e Juan de Yarco, e Pedro de Salcedo, sobrinos de Injgo Ortis a Juan Roys de Alanuarri, e a Pedro de Alambarri”.

De donde cabe deducir que a principios del siglo XV existía en el entorno de Irabien de Villachica (Okondo) una casa denominada de Alambarri.

 

Finalmente va mi profundo agradecimiento a los sacerdotes franciscanos, profesores y compañeros de los Institutos Euskal-Echea donde me enseñaron y me formaron.

 euskalechea

 

 

 

Presentación del Sitio

PANTALLA PRINCIPAL, PRESENTACIÓN | Domingo Julio 12 2009 23:01 | Comentarios desactivados Tags:
Arquitectura BI

Arquitectura BI

 

Los Sistemas de Inteligencia de Negocio abarcan una familia de productos y Aplicaciones que transforman a los datos corporativos dispares, en información significativa para la toma de decisiones.

Cuando está utilizada conjuntamente con herramientas de consulta, reportes y distribución de información, la disponibilidad de esta información da lugar a la toma de decisiones de negocio confiables.

Los datos son uno de los activos más valiosos de una compañía, pero hasta que se transforman en información útil al negocio y ubicados en un ambiente que permita el análisis sofisticado, su valor no es significativo.

Y cuando la información se transforma en Conocimiento, las decisiones en la gestión de la empresa tienen un impacto estratégico para su futuro.

 

Los Sistemas de Inteligencia de Negocios (BI) y de Gestión de la Performance Corporativa (CPM) ofrecen la posibilidad de acceder a los datos residentes en un Repositorio Central e integrado (denominado Data Warehouse) y explotarlo de una manera tal que dichos usuarios puedan obtener información y desarrollar con ella teorías y conocimientos que serán necesarios para la toma de Decisiones críticas para el negocio.

 

¿QUE ES BUSINESS INTELLIGENCE?

 

Business Intelligence o Inteligencia de Negocios es una manera de manejar la información histórica de una empresa a través de la construcción de Data Warehouses o Data Marts y explotarla con fines de análisis y para la mejor toma de decisiones.

A través de la creación de modelos de información multidimensionales una organización puede beneficiarse al conocer de mejor manera cómo su negocio se ha comportado a lo largo del tiempo, cómo se comporta en el presente y cómo se estima se comportará en el futuro.

La Inteligencia de Negocios o Business Intelligence (BI) se puede definir como el PROCESO de analizar los bienes o datos acumulados en la empresa y extraer una cierta inteligencia o conocimiento de ellos.

BI apoya a los que toman decisiones suministrándoles la información correcta, en el momento y lugar correcto, lo que les permite tomar mejores decisiones de negocios.

La información adecuada en el lugar y momento adecuado incrementa efectividad de cualquier empresa. Porque hoy en día la información es poder, siendo uno de los principales activos de las compañías porque permite tomar decisiones correctas en cada momento.

En multiples ocasiones tenemos las respuestas a nuestros problemas delante de nosotros pero no logramos descubrirlas por los volúmenes de datos que poseemos. Por este motivo es fundamental saber utilizar la información que disponemos en cada momento aunque es la habilidad del directivo el que permitirá tomar decisiones de éxito. Pero estas decisiones tendrán un menor margen de error si tiene conocimiento de lo que está sucediendo en la empresa y el mercado.

 

Podemos afirmar que el conocimiento es la principal arma estratégica que posee el directivo y en función del grado de conocimiento podrá generar acciones competitivas.

 ejecutivos

 

La clave radica en lograr la siguiente evolución:  

              DATO ————- INFORMACION ————- CONOCIMIENTO

 

Conseguir esta transformación del dato garantiza al directivo poder tomar decisiones de valor que derivarán en el éxito empresarial.

Aquí es donde juega un papel fundamental la tecnología y donde adquiere un rol crítico el Business Intelligence, ya que gracias a ésta es posible generar, tratar, extraer y cargar grandes volúmenes de datos y transformarlos en un exhaustivo y minucioso conocimiento empresarial.

Los sistemas actuales de Business Intelligence están construidos en una moderna infraestructura, que consisten de una arquitectura federada (también conocida como modular) que acomoda todos los componentes en un moderno sistema de inteligencia del negocio (Hackney, 2000).

Se denomina inteligencia empresarial o Inteligencia de Negocios (business intelligence, BI) al conjunto de estrategias y herramientas enfocadas a la administración y creación de conocimiento mediante el análisis de datos existentes en una organización”.

 

BI

 

Este conjunto de herramientas y metodologías tienen en común las siguientes características: 

  • Accesibilidad a la información: Los datos son la fuente principal de este concepto. Lo primero que deben garantizar este tipo de herramientas y técnicas.
  • Facilidad de acceso por los usuarios a los datos con independencia de la procedencia de estos.
  • Apoyo en la toma de decisiones:  Se busca ir más allá en la presentación de la información, de manera que los usuarios tengan acceso a herramientas de apoyo a la toma de decisiones.
  • Análisis que les permitan seleccionar y manipular sólo aquellos datos que les interesen. 
  • Con orientación al usuario final. Se busca independencia entre los conocimientos técnicos de los usuarios y su capacidad para utilizar estas herramientas.

De acuerdo a su nivel de complejidad se pueden clasificar las soluciones de Business Intelligence en: 

Consultas e informes  (Queries y reports).

cubos OLAP (On Line Analytic Processing)

Data Mining

Sistemas de previsión empresarial [forecasting de series temporales, etc.]

Sistemas de Gestión de la Performance Corporativa

 

 ¿COMO SE BENEFICIAN LAS ORGANIZACIONES?

 

Son múltiples los beneficios que obtienen las organizaciones: mayor capacidad de análisis, reducción de costos, reducción de tiempos de proceso, búsqueda de patrones desconocidos que sólo aparecen al momento de que los datos son analizados, generación de pronósticos, presupuestación y planeación; control de la gestión a través de Indicadores de Performance, etc.

Estos son algunos de los beneficios que trae la implementación de un Sistema de Inteligencia de Negocios.

De acuerdo con Bernard Liautaud (Business Objects) a pesar de la baja en ventas de la industria de software los servicios y productos de BI no han sido afectados gracias a que las compañías en general se han dado cuenta de que si sus utilidades no van a crecer en esta épocas aún necesitan proteger sus márgenes y necesitan enfocarse en la reducción de costos y para eso necesitan entender la estructura de los costos.  BI es una buena herramienta para analizar esta información.

 

¿COMO TOMAR DECISIONES ACERTADAS SI NO SE TIENE LA INFORMACION ADECUADA?

 

La inteligencia de negocios es eso, lograr sistemas de información “inteligentes” de tal manera que puedan ofrecer a los tomadores de decisión y analistas los porqués y las respuestas adecuadas – en tiempo y forma – acerca del comportamiento de la empresa.

 

¿QUIEN NECESITA SOLUCIONES BI/BPM?

 

Si usted puede contestar afirmativamente por lo menos a una de las siguientes preguntas, entonces usted es candidato a beneficiarse de las soluciones de BI.

  • ¿Pasa más tiempo recolectando y preparando información que analizándola?
  • ¿En ocasiones le frustra el no poder encontrar información que usted está seguro que existe dentro de la empresa?
  • ¿Pasa mucho tiempo tratando de hacer que los reportes en Excel luzcan bien?
  • ¿Quisiera tener una guía sobre las cosas que han sucedido cuando los administradores anteriores implementaban determinada estrategia?
  • ¿No sabe qué hacer con tanta información que tiene disponible en la empresa?
  • ¿Quiere saber qué productos fueron los más rentables durante un periodo determinado?
  • ¿No sabe cuáles son los patrones de compra de sus clientes dependiendo de las zonas?
  • ¿Ha perdido oportunidades de negocio por recibir información retrasada?
  • ¿Trabaja horas extras el fin de mes para procesar documentos o reportes?
  • ¿No sabe con certeza si su gente está alcanzando los objetivos planeados?
  • ¿No sabe si mantiene una comunicación estrecha entre las diversas áreas de su empresa hacia una estrategia común?
  • ¿No tiene idea de por qué sus clientes le regresan mercancía?

 

EL FUTURO DE BUSINESS INTELLIGENCE

 

Las siguientes son opiniones de ejecutivos de empresas estadounidenses sobre lo que ellos esperan que suceda en el corto o mediano plazo con respecto a BI, recolectadas por Mitch Betts el mes de marzo del presente año.

“En aproximadamente cinco años, veremos un incremento dramático del 40% en el número de usuarios finales que utilicen herramientas de BI… –Frank Gelbart, CEO, Appfluent Technology Inc., Arlington, Va. “

“En pocos años, las ventajas competitivas vendrán del uso de BI para entender el comportamiento y preferencias del consumidor a un nivel de segmentación angosto, incluso individual para hacer ofertas a la medida… –Jeff Zabian, Vice President, Seurat Co., Boulder, Colo.”

“Dentro de dos o tres años, las compañías abandonarán el método tradicional de hacer negocios con ajustes trimestrales. En vez de eso, utilizarán la BI y desarrollarán herramientas administrativas como estrategia para responder a cambios en tiempo real en el mercado. –Rob Ashe, President & Chief Operating Officer, Cognos Inc., Burlington, Mass.”

“Los usuarios demandarán mayor integración entre los números y su interpretación. Así mismo, todas las aplicaciones de BI incluirán herramientas de administración de contenido o bien administración de conocimiento. –Brian Hartlen, Senior Vice President, Comshare Inc.,Ann Arbor, Mich.”

“Los negocios son una guerra! Como en cualquier guerra, sobrevivir depende de la capacidad para actuar rápidamente en un ambiente cambiante. BI será como un comando de control central para rastrear variables como el desarrollo operacional, las condiciones del mercado y el desarrollo de los competidores, todas ellas en tiempo real. –Sol Klinger, Director, Sterling Management Solutions Inc., Princetown, N.J.”

tablero

 

“Al mejorar la selección de a quién dirigir los mensajes de mercadotecnia, BI puede ahorrar más de $200 billones de dólares al año por desperdicio en publicidad y mercadotecnia directa… –Dave Morgan, CEO, Tacoda Systems Inc., New Cork.”

“La información de BI permite a una compañía crecer y explotar futuras oportunidades y al mismo tiempo, es el blanco para espionaje corporativo, crimen y terrorismo computacional… –Ryon Packer, Vice President, Intrusión, Inc., Richardson, Texas.”

El ambiente del mundo de los negocios de hoy exige una aplicación cada vez más eficiente de la información disponible.

BI como su nombre en inglés lo indica, genera un conocimiento del negocio, que se deriva de la correcta utilización de la información generada dentro y fuera de la empresa.

 

BI-1

 

BI/BPM es una arquitectura tecnológica que pone a disposición de los usuarios la información correcta en el momento apropiado.

Son múltiples los beneficios que los Sistemas BI/BPM ofrece a las empresas, entre ellos se encuentra la generación de VALOR y la obtención de ventajas competitivas.

La mejor forma de resumir todo lo anterior es por medio de la frase de Bill Gates, Director de Microsoft, “BI ayuda a rastrear lo que en realidad funciona y lo que no”.

 

OBJETIVOS DEL SITIO BINTELLIGENCE

 

El Objetivo del Sitio BIntelligence consiste en la creación de un  Centro de Investigación en Tecnologías para el Soporte de decisiones, la Inteligencia de Negocios y la Gestión de la Performance Corporativa.

En él centralizaremos las principales noticias y artículos del mercado Business Intelligence y Business Performance del país y del mundo para así tener actualizados a la comunidad de especialistas y seguidores en estas tecnologías.

Nuestra especialidad se orienta hacia la construcción de Sistemas de Inteligencia de Negocios – Proyectos de Data Warehousing y Data Marts y Sistemas de Gestión de la Performance (Balanced Scorecard) para organizaciones medianas y grandes.

Proveemos soluciones a la Alta Dirección, para compañías que poseen complejos requerimientos de información a los efectos de ayudarlos a realizar sus negocios mas efectivamente.

 

OBJETIVOS DE CORTO PLAZO

 

  • Brindar servicios de asesoramiento  (“transferencia de conocimientos”) /  Consultoría estratégica a organizaciones grandes y medianas.  
  • Desarrollar proyectos de Investigación y Desarrollo de valor estratégico. 
  • Asesorar a las PYMES en la incorporación de tecnologías para el soporte de decisiones y el desarrollo del comercio electrónico. 
  • Generar un ámbito que centralice toda la información importante (local e internacional) relacionada con los Sistemas de Inteligencia de Negocios & los Sistemas de Gestión  de la Performance. 
  • Focalizar nuestro accionar en: INVESTIGACION Y DESARROLLO; ASESORAMIENTO / TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTOS y la CAPACITACION Y DIVULGACION DE LOS MISMOS.

 

OBJETIVOS DE MEDIANO PLAZO

 

Buscamos que el Portal BIntelligence sea un lugar apropiado para que las estructuras de Management de las grandes organizaciones como así tambien de las organizaciones PYMES encuentren la información necesaria para poder implementar Sistemas de Inteligencia de Negocios y Sistemas de Gestión de la Performance en sus estructuras organizacionales y procesos decisorios.

Lamentablemente, la Argentina no se focalizó en las PYMES, motor impulsador de los países.

Estamos viviendo una etapa de una clara “Visión Reindustrializadora”.

BIENVENIDA SEA; porque permitirá el incremento de la producción, del empleo y de la calidad de vida en el país.

 

Deseamos que este portal aporte un “pequeño granito de arena” para el crecimiento del país

 

 

 

Investigador principal del Centro

PANTALLA PRINCIPAL, PRESENTACIÓN | Sábado Julio 11 2009 23:02 | Comentarios desactivados Tags:
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El Ing. Carlos A. Lambarri, Investigador Principal de BIntelligencesiteEl Centro de Investigaciòn en Tecnologìas para el Soporte de las Decisiones, la Inteligencia de Negocios y la Gestiòn de la Performance Corporativa- posee estudios de Postgrado en Dirección de Sistemas de Información (Universidad de Belgrano) y de Especialización en Dirección de la Información (IAE – Universidad Austral).
 
 
Cuenta con una trayectoria de mas de treinta y cinco (35) años en el campo de las Tecnologías de la Información, iniciándose como operador de mainframes y habiendo llegado a ser Director de Sistemas (Clyde Petroleum Company – Ecuador) como así tambien Consultor de Naciones Unidas (PNUD – ONUDI).
 
 
Se especializa en el campo de los Sistemas de Inteligencia de Negocios desde hace mas de quince (15) años.
 

PERFIL PROFESIONAL

 
 El Ing. Carlos Lambarri posee una extensa experiencia en:
 

.  Dirección y Management de Áreas de Sistemas.

.  Planeamiento Estratégico, organización y control de la gestión de Áreas de Sistemas y Tecnologías de la Información.

.  Diseño e implementación de Planes Estratégicos de Sistemas de Información. 

.  En la organización y administración de Áreas de Sistemas.

.  Es especialista en Sistemas de Inteligencia de Negocios (BIS)

.  Es especialista en la Administración de Data Warehouses Corporativos.  

.  Es especialista en  Sistemas de Gestión de la Performance (BPM).

.  Es investigador en éstas temáticas. 

.  Fue Director de Proyectos y Consultor Senior de Naciones Unidas (PNUD – ONUDI – UNOPS) en Proyectos en el País    y el exterior.

.  Es consultor con una amplia experiencia en el nivel Estratégico, táctico y operativo.

.  Posee pasaporte de la Comunidad Europea. 

.  Cuenta con una importante experiencia docente de muchos años en prestigiosas Universidades de Argentina y del Ecuador, tanto en carreras de grado y de postgrado. Asimismo posee experiencia como Director de carreras informáticas de importantes universidades del país.

.  Posee una experiencia profesional, en diversos cargos y en diversas organizaciones privadas y públicas, del país y del exterior.

.  Posee experiencia en Proyectos de Misión Crítica.

 

ESPECIALIDADES

  
 EspecialidadINTELIGENCIA DE NEGOCIOS
 
  • Diseño del Plan Estratégico del Sistema de Inteligencia de Negocios de la Empresa.
  • Diseño de la Arquitectura del Sistema de Inteligencia de Negocios Corporativo.
  • Definición y evaluación de los componentes tecnológicos (tecnologías y herramientas) del Sistema BIS/BPM Corporativo.
  • Determinación de requerimientos de información.
  • Análisis de las Fuentes de datos
  • Modelización Multidimensional de proyectos BI.
  • Implementación del Data Warehouse Corporativo y Data Marts.
  • Desarrollo e implementación de Metadata.
  • Diseño de procesos ETL (Extracción, Transformación y Carga de datos)
  • Evaluación y Auditoría post-implementación de proyectos BI/BPM
  •  Organización interna de áreas BIS/BPM.
  • Asesoramiento a la Alta Dirección sobre la implementación de proyectos BI/BPM.
 
Especialidad:  ESTRATEGIA 
  • Diseño del Plan Estratégico del Sistema de Inteligencia de Negocios Corporativo.
  • Diseño del Plan Estratégico de Sistemas de Información.
  • Diseño del Plan Estratégico del Sistema de Gestión de la    Performance/Balanced Scorecard y Balanced Scorecard para IT.
  • Diseño de Mapas Estratégicos.
 
Especialidad:  GESTION DE LA PERFORMANCE
 
  • Diseño del Plan Estratégico del Sistema de Gestión de la Performance y  del Cuadro de Mando Integral.
  • Diseño e implementación de Tableros de Comando, Dashboards y Balanced Scorecard (Corporativo y para Áreas IT).
  • Investigador de la especialidad.

 Especialidad:  CAPACITACION

 
  • Tutor Virtual de e-learning (Seleccionado para proyecto E-Learning de AFIP)
  • Director de Carreras Informáticas en Universidad privada
  • Docente de carreras de grado
  • Docente de carreras de Postgrado
  • Profesor en cursos y Seminarios (en el país y en el exterior)

 

TRABAJOS DE INVESTIGACION Y METODOLOGIAS DESARROLLADAS

 
El Ing. Carlos A. Lambarri ha desarrollado varias investigaciones en la especialidad BI/BPM:
 
  • Metodología para el Diseño de Sistemas de Gestión de la Performance y Balanced Scorecard
  • Metodología para el Diseño de un Plan Estratégico de un Sistema de Inteligencia de Negocios
  • Metodología para el Diseño, construcción e Implementación de Data Warehouses y Data Marts Departamentales. 
  • Metodología para la obtención de requerimientos de información para Data Warehouses/Data Marts.
  • Los Sistemas de Ejecutivos (EIS) y herramientas de construcción de un  Business Intelligent System.
  • Guía para el Planeamiento Estratégico de los Sistemas de Información. 
  • Metodología para la creación del Diccionario de Datos Corporativo. 
  • Data Warehousing – la ventaja competitiva de los 90s.  
  • El Executive Infocenter – Centro de información de Ejecutivos para soporte  de decisiones. 
  • Una Estrategia para la Implementación de un Sistema de información de Indicadores de gestión y la Medición de Performance en el Sector Público. 
  • Intelligent-Customer Relationship Management. 
  • Técnicas de Modelización Dimensional. 
  • Diseño del Cuadro de Mando Integral para Áreas I.T. 

 

Asimismo desarrolló diversas metodologías en el campo de los Sistemas de Inteligencia de Negocios y la Gestión de la Performance:
 
  • Data Warehouse Methodology (BIS/DWM): Metodología para la   construcción de un Data Warehouse Corporativo/Data Marts;
  • Diseño del Diccionario de Datos / Metadata (BIS/DATADICT)
  • Metodología para la obtención de requerimientos de Directivos y    Ejecutivos para Data Warehouses / Data Marts (BIS/IRM); 
  • Metodología para el diseño de un Plan Estratégico de un Sistema de Inteligencia de Negocios (BIS/DWSPS) y la
  • Metodología para el Diseño y la implementación del Balanced Scorecard Corporativo (BIS-BPM),trabajo que cuenta con mas de 2.100 hojas (4 Manuales).
 
 
Por otro lado, muchos de los trabajos que figuran como INFORMES EJECUTIVOS BI e INFORMES EJECUTIVOS CPM fueron desarrollados por el Ing. Carlos Lambarri y puestos a disposición de los lectores del sitio.
 
 
Usted puede contactarse con el Ing. Carlos A. Lambarri en las siguientes direcciones:
 

info@Bintelligencesite.com

clambarri@hotmail.com

clambarri54@yahoo.com

 BIntelligencesite@yahoo.com

 
 
 

Especialistas Colaboradores

PANTALLA PRINCIPAL, PRESENTACIÓN | Viernes Julio 10 2009 23:02 | Comentarios desactivados Tags: ,

  especialistas-colaboradores

 

BIntelligence cuenta con colaboradores profesionales que son Especialistas en la temática y que aportan sus conocimientos y experiencias.

Especialistas de las distintas disciplinas que hacen al mundo Business Intelligence y Business Performance Management, colaboran a diario con sus conocimientos en mejorar y optimizar el Sitio Bintelligence para beneficio de la comunidad que se especializa o se interesa en estos temas.

BI TEAM 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nuestros especialistas, los cuales Uds. podrán relacionarse y evacuar dudas y problemas que se les presenten son:

 

Apellido:  ELICEGUI CAMPEÑI  

Nombre:  Eduardo

Mail:  eaelicegui@gmail.com

Estudios Universitarios (Grado y Postgrado)

  • Bachiller Superior en Ciencias Exactas (Centro de Altos Estudios de Ciencias Exactas)

Area de Especialización en BI/BPM:

  • Experiencia en BI (12 años)
  • Gerente de proyectos BI
  • Experiencia en Plataforma Cognos. Instructor  Cognos Series 7 , Cognos ReportNet, Cognos8 BI
  • Diseño de Arquitectura BI y procesos ETL
  • Desarrollo e implementación de proyectos BI en Argentina y España
  • Administración de Data Warehouses Corporativos
  • Diseño e implementación de Cuadros de Mando Integrales
  • Amplia experiencia en el mercado bancario

Trayectoria profesional:

  • 28 años en el campo I.T (20 años en Instituciones Financieras y 8 años en el Area BI/BPM)
  • 12 años de experiencia en proyectos Data Warehouse y Data Marts.
  • Knowledge Management . Consultor Senior. Proyectos BI a la Alta Dirección en Johnson & Johnson. Formación productos Cognos a Laboratorios ABBOTT, Johnson & Jonson, Stryker, Campos Orientales
  • Siconet Ingenieros (España). Gerente BI. Responsable del Departamento Business Intelligence. 10 personas a cargo.
  • Moebius Consulting  Dominion TI, Lantares Europe  (España) . Gerente de Servicios BI Zona Centro. Gestión de proyectos y Consultor senior Business Intelligence.
  • Profit Gestión Informática (España). Coordinador Proyectos Data Warehouse.
  • Banco Galicia y Bs. As. (Argentina). Líder de proyecto Data Warehouse. Diseño de procesos ETL. Customización del Modelo Integral bancario (DWH) de NCR Corp. Diseño de Data Marts departamentales.
  • Banco Velox (Argentina). Líder de proyecto Sistemas de Información y Gestión.
  • Banco del Buen Ayre (Argentina). Jefe de Desarrollo Area OLTP – Analista–Programador OLTP.

Trayectoria docente:

  • Un año de experiencia como Ayudante de Cátedra “IMS” en la Universidad Austral.

 

Apellido:  Mallo Huergo

Nombre:  Eduardo

Mail:  eduardomallo@gmail.com

Estudios Universitarios (Grado y Postgrado)

  • Licenciado en Estadística – Facultad de Matemática Aplicada – Universidad Católica de La Plata  – Egresado año 1972.

Area de Especialización en BI/BPM:

  • Data Mining
  • Estadísticas
  • Investigación Operativa
  • Management de Areas de Sistemas
  • Investigador

Distinciones obtenidas:

  • 1972: Premio Gobierno Provincia de Buenos Aires (Medalla de oro y Diploma) al mejor   promedio de calificaciones de la Facultad de Matemática Aplicada de la Universidad Católica de La Plata.
  • 1972: Diploma de Honor del Consejo Superior de la Universidad Católica de La Plata al mejor promedio de calificaciones de la Facultad de Matemática Aplicada. 

Trayectoria profesional:

Amplia experiencia en Informática, Estadística, Investigación Operativa, SIG  (Sistemas de Información Geográfica), Control de Calidad y en Root Cause Analisys (Análisis de Causa Raíz) 

Trabajos de investigación (Desarrollo original):

Noviembre de 2008: Finalización de la Investigación y Desarrollo de un Algoritmo para la Búsqueda Difusa de Cadenas de Caracteres  (FUZZY SEARCH STRING ALGORITHM),  implementación en modalidad Stand Alone en Visual Fortran  para la búsqueda de nombres de personas o direcciones de calles o nombres en general o para data cleansing, alta performance de búsqueda y respuesta, no es necesaria la reindexacion por altas o bajas sobre el archivo (método de clusterizacion virtual con Linked List en Direct Access. 

Trayectoria docente:

Amplia trayectoria docente en carreras de grado y Postgrado.

 

Apellido:  MONET  

Nombre:  Carlos

Mail:  carlosvmonet@gmail.com

Estudios Universitarios (Grado y Postgrado)

  • Lic. En administración de Empresas – egresado de la Facultad de Ciencias Economicas de la U.B.A. en 1984.

Area de Especialización en BI/BPM:

  • Experiencia en Desarrollo de Sistemas de información.
  • Lider proyectos BI
  • Conocimientos de Balanced Scorecard

Trayectoria profesional:

Tiene vasta experiencia como Profesional Independiente en las áreas de Reingeniería Administrativa e Informática y es miembro Número 3616 del Registro de Consultores de S.E.P.Y.M.E.

Su Perfil Profesional incluye :

  • ESPECIALISTA EN ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
  • CONSULTOR EN ADMINISTRACIÓN E INFORMÁTICA
  • CREADOR Y ORGANIZADOR DE SERVICIOS DE INFORMÁTICA
  • DESARROLLADOR DE SISTEMAS INFORMÁTICOS
  • CONSULTOR EN BUSINESS PERFORMANCE

 

Su formación Universitaria y vasta trayectoria independiente le brinda la posibilidad de entender e interpretar las necesidades de todo tipo de Empresa o Institución en forma acabada y poder brindar la respuesta adecuada en el menor tiempo posible.

Algunos de los trabajos desempeñados son :

  • Liderazgo de Proyectos
  • Jefe de análisis y programación
  • Experiencia en desarrollo de sistemas en 23 empresas como Madison SRL; Dinamica Rural SRL (revista y producc.de t.v.); Diners Club Internacional; Siemens Argentina; Get In Touch SA; Osvaldo Rocca e hijos SRL; Netpharm SRL; etc.
  • Empresa Feit y Olivari SA Consultoría en informática durante 14 años.
  • Instrumedica SRL reingeniería completa de la empresa
  • Creación y mantenimiento de la dirección de organización y sistemas de la Facultad de Medicina UBA.

Actualmente, el Lic. Monet se encuentra desarrollando tareas en  la Facultad de Medicina UBA como asesor de la Dirección de Organización y Sistemas, en Aspectos que hacen al Análisis Funcional y Desarrollo de Ingeniería Administrativa.

Trayectoria docente:

Docente Terciario y Universitario durante 22 años, habiendo ejercido en el Instituto Tecnológico de Economía y Computación (actual Universidad de Palermo),la Fundación Universitaria Social Argentina y la Universidad Abierta Interamericana U.A.I., habiendo realizado y publicado diversos trabajos de investigación y notas periodísticas especializadas, profundizando su estudio en el tema Tablero de Comando y Cuadro de Mando Integral.